员工的职业生涯管理
发布日期：2015-01-15浏览：3004
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课程时长
6 H课程大纲
一、主要内容：
第一部分 概述
一、生涯管理产生的时代背景
二、职业生涯管理的要素（意义、任务、内容）
第二部分 职业生涯管理的阶段和方法
三、职业生涯阶段的划分及周期
四、职业生涯规划的方法
第三部分 员工职业生涯规划的准备工作
五、自我测评（价值观、个性、生涯锚、职业倾向、气质类型、能力等）
六、组织环境评估（发展规划、企业文化、岗位供给、人员配置等）
第四部分 职业生涯规划的制定与实施
七、咨询讨论
八、职业生涯目标的设定
九、职业生涯规划的宣讲
第五部分 职业生涯发展的管理
十、职业生涯发展中的常见问题及对策
十一、职业生涯的发展的评估
十二、生涯的早、中、后期的管理
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